Según un informe de 142 empresas encuestadas por la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y la consultora Mercer, las mujeres apenas ocupan un tercio de los puestos directivos. La búsqueda de mejores salarios es una de las principales causas de los despidos, y para retener el talento, más de la mitad de las empresas venezolanas se enfocan en ofrecer planes de capacitación a sus trabajadores.
Solo El 35% de las mujeres ocupan puestos directivos en las empresas venezolanas frente al 61% de los hombres. Esto ha sido revelado por una investigación Tendencias en gestión del talento 2023 realizado por la unidad de consultoría de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) en conjunto con la consultora Mercer Venezuela, los resultados fueron presentados el 15 de junio, en el marco de la Semana Empresarial UCAB.
Según la encuesta, aunque las mujeres apenas superan un tercio en los puestos directivos, la proporción sube ligeramente cuando se encuentra en la escala inferior: la dirección, donde el 51% de las mujeres están empleadas, reflejando un número superior al de los hombres en el mismo nivel (48). %).
También hay una mayor presencia de mujeres en puestos de supervisión y profesionales, mientras que a nivel ejecutivo dominan los hombres con un 62% frente a un 35%.
Clemencia Abad, directora de la Facultad de Ciencias Sociales de la UCAB e integrante del grupo asesor, señala que las diferencias de más alto nivel se deben a fenómenos como el llamado “techo de cristal”, término utilizado para describir un grupo de invisibles barreras impedir que las mujeres asciendan en la escala laboral y “manchar pisos”, refiriéndose a que el crecimiento profesional de las mujeres se ve frenado por factores como el cuidado y la crianza de una familia.
El informe recopiló datos de 142 empresas del país sobre sus prácticas de contratación, compensación, desarrollo y retención. En esta muestra, el 75% de las empresas son nacionales, mientras que el resto corresponde a multinacionales y multinacionales latinas.
Buscando mejor salario
La investigación muestra que la tasa de rotación laboral del país, es decir, la cantidad de personas que dejan o cambian de trabajo, es del 14%, una cifra alta según José Adelino Pinto, líder de Mercer Venezuela y profesor de la UCAB.
La mayoría de las salidas de personal se dieron a nivel profesional y operativo, con una tasa del 49% y 39% respectivamente. Por su parte, los puestos directivos cuentan con sólo el 2% de los ingresos.
Según el 40% de las empresas encuestadas, el principal motivo de renuncia de los empleados es la búsqueda de un mejor salario. De acuerdo a tendencias globales de talento, En otra encuesta realizada por Mercer, el 47% de los empleados dejaría su trabajo para encontrar a alguien con un mejor salario.
Por otro lado, la migración representa solo el 20% de las razones para dejar un trabajo. Pinto destacó que hace cuatro años fue el principal motivo de renuncia en la organización.
Para retener el talento, el 62% de las organizaciones implementa un plan de capacitación anual, el 47% desarrolla un esquema de compensación relacionado con el desempeño y el 42% tiene un plan de carrera para los empleados. Sin embargo, el 17% de las empresas dijeron que no tenían un proceso de capacitación o desarrollo.
Pinto enfatiza que las bonificaciones están volviendo a ser importantes y las tendencias muestran que las bonificaciones serán cada vez más personalizadas y se adaptarán a las habilidades de cada grupo de trabajadores. El 84% de las empresas venezolanas dice ofrecer bonos y compensaciones además del salario, aunque el 30% admite que no asocia estas compensaciones con la diferente naturaleza del trabajo.
Por otro lado, si bien los salarios se pagaron en bolívares más que en dólares en todos los niveles laborales, se observó un mayor porcentaje de bonos en dólares en los niveles de dirección y gerencia, mientras que en los puestos de supervisión, especialistas y ejecutivos, los bonos se pagan principalmente en bolívares. .
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La captación de talento, principal foco de las empresas
La encuesta, realizada como una reanudación de las relaciones entre los sectores empresarial y académico, encontró que el 57% de las políticas diseñadas por las empresas venezolanas se enfocan en la atracción de talento y el desarrollo de profesionales.
Los salarios sentimentales y la flexibilidad laboral son otras preocupaciones clave para las organizaciones, representando el 55% y el 44% respectivamente de las políticas desarrolladas.
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El 43% de las empresas utilizan las redes sociales para contratar personal. Pinto enfatizó que Venezuela es pionera en América Latina en utilizar estos medios para atraer talento. El profesor explicó que tuvieron que cambiarse a estas redes debido al cierre de los sitios de búsqueda de empleo en el país.
En cuanto al proceso de selección y contratación, el 44% de las empresas respondió que las entrevistas presenciales siguen siendo el principal mecanismo utilizado. Abad y Pinto enfatizan que las entrevistas por Internet se utilizan como filtro principal para discriminar entre los solicitantes.
Tecnología e inteligencia artificial
El 53% de las empresas encuestadas dijeron que no cuentan con una estrategia de transformación digital en su organización, mientras que solo el 7% incorpora inteligencia artificial en sus operaciones.
Pinto destaca el papel de la inteligencia artificial en el ámbito de los recursos humanos. Según el profesor, la inteligencia artificial se utilizará para realizar tareas operativas como preparar nóminas o escanear registros profesionales. Sin embargo, asegura que no reemplazará las actividades laborales basadas en la interacción humana.
Asegura que las áreas donde se desarrollarán más puestos de trabajo serán analítica de datos, ventas, funciones estratégicas y gestión de personas.
Trabajo remoto y agotamiento en el trabajo
A pesar de la tendencia mundial de apostar por formas de trabajo remotas o híbridas, solo el 39% de las empresas venezolanas anunció el desarrollo de políticas sobre estos aspectos.
Pinto señala que el comportamiento de Venezuela hacia el trabajo remoto es diferente al resto de la región y explica que, mientras los trabajadores en otros países latinoamericanos se resisten a volver al trabajo presencial tras la pandemia, entonces en Venezuela prefieren trabajar desde la oficina.
El profesor asevera que esto se debe a que en el país no existe una legislación que regule el trabajo a distancia, mientras que en otros países la hay. También señaló que varios factores de la situación del país, como la inestabilidad del Internet, influyeron en el deseo de las personas de volver a encontrarse cara a cara.
La encuesta mostró que los niveles de agotamiento de los empleados aumentaron en un 7%. En 2019, esta cifra fue del 74%, mientras que para 2023, la tasa de trabajadores que sufren burnout es del 81%.
Pinto explica que este alto nivel de burnout se debe a la fuerte recesión económica que sufrió el país entre 2013 y 2019, lo que provocó que los trabajadores tuvieran que asumir más de un trabajo o buscar otras formas de empleo independientes.
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