En los primeros diez meses del año, el dólar ganó sólo un 9% y en los últimos cuatro meses se ha registrado la inflación mensual en monedas extranjeras más baja desde que tenemos este índice, reveló el economista senior. Ecoanálisis y profesor de la UCAB y del IESA, Jesús Palacios ChachínEn su cuenta oficial en X.
Explique que todos los elementos muestran Fuerte caída del valor del dólar: Los precios promedio cayeron un 37% entre diciembre y octubre. Cuidado, es diferente batir Que están cayendo, es decir, el ritmo al que subieron en 2023, es mucho menor que en 2022.
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Agregó además que si bien últimamente han sido los sectores más dinámicos, los sectores de salud y alimentos han visto la mayor caída en su inflación interanual en dólares: de una variación del 60%. Precio en dolares Hasta aproximadamente el 15% anual para finales de 2022.
Señaló que los datos muestran que la mayoría de las empresas se están viendo obligadas a recortar márgenes para aumentar las ventas y evitar lo peor de ambos mundos: ninguna venta debido al mantenimiento de precios altos e inventarios congelados para mantener seco el flujo de caja. ¿hacer?
1.- Fortalecer los procesos de optimización de la estructura de costos: revisar cada detalle desde costos de ventas, costos administrativos y de personal, costos financieros y costos tributarios. Es necesario evaluar cómo ser más eficiente.
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2.- Apostar por soluciones que mejoren la productividad: formación efectiva de los trabajadores que los haga más competitivos y nuevas apuestas tecnológicas que faciliten las operaciones.
3.- Realizar un análisis de sensibilidad para estimar el impacto en la utilidad neta que reducirá los márgenes.
4.- Monitorear los precios de los competidores para conocer los límites de reducción de precios en el mercado. De esa manera, podrá establecer objetivos para la brecha promedio de margen con su competencia, ya sea alta o baja como usted.
5.- Atiende cualquier cambio en tu estructura de costos. Es decir, presta atención a los precios de tu proveedor, cuando sea necesario, se reducen los márgenes.
No adoptar estas estrategias podría resultar en que su empresa quede fuera de un mercado donde han entrado muchos participantes y soluciones más efectivas. De lo contrario, puedes caer en una doble trampa: precios altos y ninguna venta por mantener el inventario congelado.
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