“La planificación a largo plazo no piensa en decisiones futuras. Se trata del futuro de las decisiones de hoy”.
Peter Drucker
jónico nuevo negocio Es un riesgo en cualquier entorno. Pero espera un minuto. Has superado la pandemia. ¿Y qué es peor? Si alguna vez has pensado en ser tu propio jefe ¡Ahora es el momento de empezar!
Mientras se preparaban Organiza y lanza tu negocioTómese un momento para responder las siguientes preguntas.
¿Tengo las habilidades/experiencia para administrar este negocio solo?
Si no, ¿quién me ayudará? ¿Familiares y amigos?
¿Debería contratar empleados?
¿Quiénes serán mis principales clientes?
¿Vendrán a mí o vendré yo a ellos?
¿Qué tipo de negocio será: comercio minorista, servicios, fabricación, tradicional, online?
¿Qué me hace pensar que puedo tener éxito en esto?
¿Qué calificaciones tengo?
¿Qué más necesito saber?
¿Qué debo planificar para el futuro?
¿Dónde puedo montar mi negocio?
¿Dónde encontraré el dinero para pagar esto?
¿Dónde puedo encontrar más información?
¿Dónde puedo obtener ayuda?
¿Cuándo sabrás que es hora de abrir la puerta?
¿He fijado una fecha prevista de apertura?
¿Tengo un plan de respaldo?
¿Por qué quiero iniciar un negocio?
¿Estoy loco o es una buena idea?
¿Cómo hago para que esto despegue?
¿Cómo estructuro este negocio?
¿Cómo prepararse para ser dueño de un negocio?
¿Cómo sé cuando es hora de crecer?
Tómese el tiempo para responder estas importantes preguntas.
Cada una de estas preguntas merece una respuesta de su parte. Si realmente quieres iniciar tu propio negocio No podrás utilizar atajos.Hay que pensar y planificar mucho. Tomarse el tiempo ahora para pensar seriamente en cada pregunta y poner sus respuestas por escrito no sólo le ayudará a obtener más claridad sobre sus objetivos con respecto a su negocio. Pero también puede abrirle los ojos a oportunidades que quizás no haya visto y a los obstáculos que le esperan. Los enfrentaré bien para evitarlos.
sin negar la importancia de otros factores Los clientes y los emprendedores son dos elementos clave en la construcción de una empresa.Los clientes expresan necesidades sociales. Si no hay clientes ni consumidores La empresa no tenía razón de existir.
Por supuesto, si no hay un emprendedor, es decir una persona que sepa reconocer las necesidades insatisfechas, Idear formas de satisfacer esas necesidades. Aceptar el riesgo de la implementación y resistir las dificultades que este proceso implica. La creación no sucederá. Creación de empresa
Italo Olivo
www.iolivo.com
