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«Lo que te lleva aquí no te llevará allí. El coaching te ayuda a crecer en tus hábitos y comportamiento.
Marshall Goldsmith – Lo que te trae aquí no te llevará allí
ÉL Coaching de Empresaral Es una herramienta importante en el proceso de crecimiento de los empresarios, porque les brinda la orientación y el apoyo necesarios para superar los obstáculos, mejorar sus habilidades y lograr sus objetivos. Sin embargo, el éxito no solo depende de las primeras estrategias. El monitoreo y los arreglos continuos durante el proceso son esenciales para garantizar que el emprendedor pueda adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, mejorar sus habilidades y centrarse en sus objetivos a largo plazo.
A continuación se muestra una de las piedras angulares del entrenamiento efectivo. Según el especialista en coaching y liderazgo, John Whitmore, en su libro Coaching de rendimiento (1992)El coaching no es un proceso puntual, pero es continuo. Whitmore enfatiza que el entrenamiento efectivo debe incluir un sistema de monitoreo regular que permita al entrenador y al empresario evaluar el progreso y volver a ajustar las estrategias según sea necesario. Esta retroalimentación continua ayuda a preservar la motivación del emprendedor y a garantizar que los objetivos establecidos sigan siendo relevantes y accesibles.
Uno de los principales beneficios de ver, Verificar el progresoIdentificar posibles áreas de mejora y fortalecer el aprendizaje. Un empresario puede pensar que ha alcanzado o progresa como se esperaba, pero el entrenador puede ayudar a aclarar la situación a través de preguntas clave y evaluaciones periódicas, y para proporcionar una nueva perspectiva para superar estos obstáculos.
El proceso de entrenamiento no debe ser sólido o estático. Según Tony Robbins, el autor de los conocidos Rams and Books Poder ilimitado (1986)La flexibilidad es una de las cualidades más importantes de cualquier proceso de coaching. Robbins enfatiza que el éxito de los empresarios está vinculado a la capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes y tomar decisiones ágiles. Los empresarios deben estar listos para ajustar sus estrategias, objetivos y tácticas dependiendo de las experiencias, el entorno del mercado y la evolución de sus negocios.
Estos ajustes son fundamentales para la confrontación con eventos impredecibles que se fijan en la mayoría de los casos. Mundo empresarial. El pivote es lo que distingue a los empresarios exitosos de los que fallan. Según su autor Entrante delgadoEric Ries, los empresarios deben adoptar lo que él llama “aprendizaje aprobado” a través de experimentos y entornos constantes. Este concepto implica que las decisiones comerciales no solo deben basarse en teorías o supuestos, sino que también deben derivarse de pruebas, datos y comentarios reales del mercado. Por lo tanto, la configuración es una herramienta importante para transformar las fallas en oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
Aries juega un papel importante en facilitar Proceso de ajuste. Un buen entrenador no solo proporciona herramientas y estrategias, sino que también ayuda al emprendedor a cuestionar sus suposiciones, reflejar su desempeño y ofrecer alternativas al desarrollo. Según Marshall Goldsmith, uno de los entrenadores más influyentes del mundo, en su libro Lo que te trae aquí no te llevará allí (2007), uno de los mayores desafíos para los empresarios es la tendencia a reproducir estrategias que los llevan al primer éxito, independientemente del cambio del contexto. El entrenador ayuda al emprendedor a guiar el proceso de adaptación requerido qué aspectos del proceso y que no funcionan.
Además, Entrenador Actúa como un facilitador emocional que ayuda al emprendedor a manejar la frustración y el estrés que pueden surgir en el camino. El apoyo emocional es esencial, porque el proceso de ajuste y monitoreo, especialmente cuando los resultados no se ven de inmediato, pueden ser dudas, inseguridad y coraje.
Auto -britándose Es otra piedra fundamental en el proceso de entrenamiento. Un emprendedor altamente autosuficiente puede evaluar las poderosas y las debilidades con mayor precisión, lo que lo hace más efectivo para los ajustes estratégicos. Según Daniel Goleman, el autor Inteligencia emocional (1995), los empresarios exitosos no solo administran bien sus emociones, sino también aquellos que también pueden pensar en sus pensamientos y comportamientos. La auto -frigeración permite al emprendedor ajustar sus estrategias y seguir una ruta alineada con los valores auténticos y de valores.
Ciertamente, son los componentes principales para el monitoreo y los ajustes. El éxito de un emprendedor. No es suficiente crear un plan y esperar a que funcione; El camino del emprendimiento está lleno de cambios impredecibles que requieren flexibilidad, reflexión y adaptación continua. Se centra en el entrenamiento, el monitoreo y los ajustes, ayudando a los empresarios a permanecer en el camino correcto, aprender de sus errores y continuar avanzando hacia sus objetivos. Escritores como John Whitmore, Tony Robbins, Eric Ries, Marshall Goldsmith y Daniel Goleman enfatizaron la importancia de estos aspectos en el éxito de los empresarios y demostraron que el proceso de entrenamiento no terminó con la creación de un plan de acción, pero que era un proceso dinámico y continuo que dirigía el crecimiento a largo plazo.
Continuará …
Italo olivo
www.iolivo.com
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