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“BELLEZA”
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL MEDIO OESTE
Al hacer realidad su visión y misión,Red de Instituciones Larens” rinde homenaje a la “Fundación para el Desarrollo de la Región Centro Occidente” a 60 años de su fundación como organismo de instituciones, organización creada principalmente para consolidar el progreso de nuestra región…
De los estudios de Caraballo y García (1984), Nucete (1989) y Chollett (1994) se llega a la siguiente conclusión: Empresa La creación de FUDECO Esto sucedió a principios de los años sesenta cuando representantes de Barquisimeto, provincia de Lara, se reunieron con el empresario y exgobernador de la provincia, Dr. Fue el resultado de un arduo trabajo bajo el liderazgo de Froilán Álvarez Yépez para lograr el apoyo de políticos y empresarios regionales y nacionales. con el fin de crear presencia técnica ante la falta de profesionales responsables de los trabajos y proyectos requeridos para el desarrollo. Este compromiso de los actores regionales nos permite constatar que la formación de FUDECO fue resultado de una iniciativa “de abajo hacia arriba”; Esto refleja la capacidad de los actores locales comprometidos con el desarrollo regional y también demuestra sus conexiones con las élites políticas nacionales. Ante un escenario nacional, las políticas de desarrollo regional surgieron como resultado de la influencia de la Comisión Económica para las Américas y el Caribe (CEPAL).
ÉL FUDECO Campo de Actividad Falcón se refiere a la Región Centro Occidente (RCO) de Venezuela, compuesta por los estados Lara, Portuguesa y Yaracuy, pero este orden regional ha sido modificado en varias ocasiones de acuerdo con las políticas nacionales de regionalización.
Las funciones que desarrolla FUDECO para el cumplimiento de su misión en relación con el desarrollo regional, desde la producción de información hasta la elaboración de estudios, planes y proyectos, desde los servicios de asistencia técnica hasta la formación de personal calificado y, por otra parte, las funciones estratégicas de FUDECO. Los esfuerzos hacia el desarrollo regional, la integración de voluntades e ideas entre los actores frente a los desafíos que requiere el desarrollo regional, lograr la unidad son experiencias sólidas que apoyan el desarrollo regional. legitimidad institucional Y gobernanza regional.
Aunque formalmente expresada en una estructura jerárquica, FUDECO exhibía características de organizaciones orgánicas en su nivel operativo: un estilo participativo que fomentaba la difusión del conocimiento; equipo técnico-profesional competente y con una sólida cultura de relaciones horizontales e informales; liderazgo en redes interinstitucionales; Alta tolerancia al cambio, orientación hacia la toma de decisiones basadas en el consenso y búsqueda de la perfección.
Estos elementos, que trascienden la misión y las competencias formales, son producto de la cultura y la experiencia única en el desarrollo organizacional. EstupidezCrea cualidades valiosas y únicas que pueden utilizarse en otras organizaciones que asuman los desafíos del desarrollo frente a las demandas. Condiciones actuales de la sociedad de la información y hechos sobre la glocalización; Muestra cómo el talento y la experiencia de un equipo de profesionales integrados a una organización pueden construir una cultura destacada y eficaz frente a una crisis global, decidida a afrontar los desafíos del entorno regional. Oportunidades y amenazas globales.
Hay que reconocer que FUDECO no tiene 3 características correspondientes a las agencias de innovación: primero, La fundación no tenía un mandato claro para promover y gestionar la innovación. porque su origen no es resultado de políticas nacionales de sistemas de ciencia, tecnología e innovación, sino de políticas de desarrollo regional.
En segundo lugar, el ámbito de actuación de FUDECO es un ecosistema de innovación regional, entorno innovador o distrito inteligenteUna región diversa pero vasta y heterogénea, caracterizada por la sinergia y el compromiso de los actores en torno a una agenda común de desarrollo. comunidades socioeconómicas que se “fusionaron” como resultado de la política de regionalización.
Tercero, FUDECO no contaba con herramientas de inversión para estimular la innovación en pymes y emprendedoresEstos son los mecanismos que constituyen uno de los aportes más característicos, además de la experiencia del Programa de Apoyo a la Microempresa del Estado Lara (PAMEL). Por lo tanto, la Fundación no puede ser catalogada plenamente como una agencia de innovación…
CONTINUARÁ…
Maximiliano Pérez Apóstol
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