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“La decisión es el verdadero trabajo de los ejecutivos”.
Impresora de PeterPadre de la gestión moderna
Y en el caso del operador de funciones multiplicado: cada decisión tiene un efecto directo en la supervivencia del negocio.
Atender Es una aventura emocionante. Pero es una tierra llena de incertidumbre, opciones y posibles rutas. Para aquellos que siguen el primer paso en el mundo estratégico de toma de decisiones sin experiencia antes. En este punto, el entrenador se convirtió en una persona importante: consejo que ayuda a aclarar la prioridad del curso y evitar errores costosos.
Los principiantes tienden a enfrentar decisiones complejas en la primera fase: ¿inversión o más fondos? ¿Usar servicios de superación o hacerlos adentro? ¿Lanzar o esperar el desarrollo de productos adicionales? Si no hay una base sólida de experiencia, estas preguntas pueden crear ansiedad, obstrucción o decisiones impulsivas.
El entrenador no decidió por el operador. Pero le enseñó a evaluar la variable, especificar el riesgo y considerar las consecuencias de cada paso que esta guía depende del método y la experiencia. La clave no es desviarse del propósito inicial.
Cuando el operador carece de visión clara, el riesgo de distribución y acciones debido al instinto altamente enfocado aquí, el entrenador ayuda. Estructura de pensamientoEspecifique objetivos específicos y organice cada decisión con la misión del proyecto.
Stephen CoveyEl autor de 7 personas de personas de alta eficiencia. Él dijo: “La decisión determina el destino.– Bajo esta evidencia, el entrenador actúa como un espejo profesional, que desafía las creencias, creando preguntas importantes y promoviendo la conciencia y el razonamiento.
Además, el entrenador también trajo Visión y objetivos externosLo cual es difícil de obtener del viento del ácido de las operaciones diarias, esto ayuda a los empresarios a usar sus emociones y elegir con inteligencia estratégica.
Además de sugerencias simples, la capacitación se ha convertido en un proceso de aprendizaje. A través de la Asamblea Continua, los empresarios recibirán herramientas para decisiones futuras, aumentarán la independencia y los criterios en cada sesión.
John C. MaxwellLa referencia al liderazgo dice: “Los cambios son inevitables, creciendo como una alternativa” Un entrenador impulsa el crecimiento de la precisión. Guíe al emprendedor para ver que cada decisión es una oportunidad para el aprendizaje y la evolución.
Este proceso también fortalece la confianza. Cuando sabía que era apoyado profesionalmente, los empresarios pudieron progresar sin estar paralizados por temor a los errores. La decisión ya no depende del corazón. Pero en el análisis de la meditación y la visión a largo plazo
Por supuesto, el éxito del emprendedor no garantiza que tenga una buena idea. Pero para la capacidad de toma de decisiones correcta en un momento importante para aquellos que carecen de experiencia antes de tener un entrenador es una inversión que puede evitar la falla prematura y la decepción en palabras de Eric SchmidtEl ex CEO de Google: “La mejor decisión que hago como CEO es contratar a un entrenador”. Esta declaración no solo sino solo para ejecutivos de grandes empresas, sino también para aquellos que recién comienzan debido a decisiones claras, confianza y estrategias son los primeros pasos para empresas fuertes y duraderas.
Procederá …
Italo olivo
www.iolivo.com
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