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«No puedes resolver el problema con el mismo corazón creado; Necesita nuevas perspectivas y métodos para encontrar soluciones correctas »
Seis ziglar
Éxito de los empresariosR no solo depende de su capacidad y esfuerzo. Pero también la capacidad de recibir sugerencias de acuerdo con los objetivos y detectar oportunidades y desafíos antes de que se conviertan en un problema. En este sentido, tener un entrenador que proporcione visiones y objetivos externas puede marcar una diferencia significativa en el camino de los negocios.
Los empresarios tienden a participar profundamente en sus proyectos, lo que puede crear prejuicios intelectuales que les impidan ver claramente algunos riesgos u oportunidades. Piense rápida y lentamente. Que “las personas son sensibles a la ilusión de conocimiento y congestión en nuestra propia percepción”.
Los empresarios pueden pasar por alto oportunidades o amenazas valiosas que son demasiado bajas si no tiene una perspectiva externa que lo ayude a analizar su entorno. Como Peter Drucker, es el padre de la gestión moderna: “Con una crisis. También hay una buena oportunidad”– Los entrenadores de experiencia ayudan a sus clientes a especificar las tendencias y mejoras del mercado que no se pueden observar.
Por ejemplo Empresa recién emergente En el sector tecnológico, puede centrarse demasiado en la innovación del producto y no prestar suficiente atención a la experiencia del cliente. El entrenador puede observar esta negligencia e introducir la estrategia para mejorar el tratamiento y la lealtad del cliente.
La decisión incorrecta puede ser costosa tanto en económica como en Posicionamiento de la empresa– John C. Maxwell, experto en liderazgo, afirma que “Las personas inteligentes aprenden de sus propios errores. Pero las personas inteligentes aprenden de los errores de otras personas. Pero propuso una visión con el objetivo Pero también ayuda a ayudar a los empresarios a evitar tropiezos que otros ya han hecho
Por ejemplo, archivos Acelerar el crecimiento De un negocio que no tiene suficiente estructura organizacional, puede crear problemas de gestión y eficiencia El entrenador con experiencia en la capacidad de ajustar el tamaño del negocio puede alertar estos riesgos y sugerir soluciones antes de que se conviertan en una crisis.
Ciertamente la capacidad del operador Definitivamente decide Dependiendo de su intención de recibir sugerencias y objetivos externas. El entrenador actúa como un observador neutral que ayuda a especificar la protección casual y aumentar el error y aumentar la eficiencia de la estrategia. Como dijo Tony Robbins: “El éxito en la vida está determinado por la cantidad de incertidumbre que puede manejar cómodamente”.
Procederá …
Italo olivo
www.iolivo.com
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