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«Las estrategias sin estrategias son el camino lento hacia la victoria. La estrategia sin estrategias es el ruido antes de perder.
Sol tzu
él Capacitación para empresarios No solo indica objetivos claros y objetivos inteligentes Pero también cubre los pasos básicos: desarrollo del plan de acción estratégica Este plan permite a los empresarios diseñar una estrategia concreta que los acerca a sus objetivos para garantizar que las rutas con estructuras y puedan medirse al éxito.
Empresarios sin Plan de acción Es como un marinero sin un mapa. Está claro sobre estrategias específicas que deben hacerse para evitar mejorar y aumentar el uso de recursos al máximo. Esta frase enfatiza la importancia de determinar el destino no solo Pero determinar la forma de llegar allí
El plan de acción debe tener un paso exhaustivo que permita el progreso y el ajuste de la estrategia de acuerdo con los resultados. Según lo especificado por Stephen Covey, autor 7 personas con alta eficiencia“Comience con el final en mente”.
Para que el plan de acción sea efectivo, los siguientes elementos deben ser:
- Definición objetiva específica: Tener un objetivo claro y detallado ayuda a mejorar el esfuerzo. Un objetivo vago “Quiero mejorar mis ventas” no es suficiente, pero los objetivos concretos en “aumentan las ventas 30% en seis meses” proporcionan más dirección.
- Estrategia y estrategia concreta: Debe tener una estrategia detallada para lograr cada objetivo. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar las ventas, las estrategias pueden estar mejorando el estado de las redes sociales en línea y ofrecer promociones especiales.
- Asignación de recursos: Es importante identificar los recursos necesarios en la planificación, como las herramientas de capital humano y tecnología.
- Medición y ajuste: Peter Drucker dice: “Lo que se mide mejor” evaluación del progreso y las estrategias de ajuste cuando es necesario es necesario para lograr el éxito.
entrenador Sugerencias sobre los operadores en detalle e implementaron sus planes de acción para garantizar que cada estrategia esté en línea con los objetivos y valores. Use medidas concretas y para mantener la motivación durante la incertidumbre.
EL entrenamiento También ayuda a identificar obstáculos y desarrollar estrategias para superarlos. Por ejemplo, si el operador enfrenta dificultades para asignar al entrenador para trabajar con él en técnicas para mejorar la gestión del equipo y aumentar su eficiencia de tiempo.
Por supuesto, el desarrollo de un plan de acción es un paso importante en el archivo. Capacitación para empresariosPorque cambió el objetivo a estrategias y operaciones concretas La claridad en el objetivo de asignar recursos, progreso y ajuste continuo es un componente importante del logro comercial, como dijo Zig Ziglar: “No puedes subir las escaleras del éxito que se vistió con un vestido fallido”.– Tener una buena estructura y el manual del entrenador puede marcar la diferencia entre el éxito y la lenta en el mundo de los empresarios.
Procederá …
Italo olivo
www.iolivo.com
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