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muchacha organización Independientemente del sector al que pertenezcan, deben orientar su visión y pensar hoy en desarrollar estrategias que permitan responder oportunamente y satisfacer las necesidades insatisfechas de la sociedad; Debe desempeñar un papel de liderazgo y contribuir a la generación de ventajas competitivas. Para ello deberá utilizar herramientas y/o técnicas que le permitan descubrir e identificar, desarrollar sus habilidades básicas. Técnicas desafiantes Para establecerse en su lugar de honor dentro de su sector y lograr beneficios sostenibles y duraderos durante un período de tiempo suficientemente largo, aquí nació el concepto de la estrategia del océano azul; Inspirado por W. Chan Kim y Renée Mauborgne quienes proponen la necesidad de ampliar los horizontes del mercado creando valor a través de innovación; Aparte de crear mercados en áreas actualmente no explotadas y crear oportunidades de crecimiento rentables y sostenibles en el largo plazo; Utilizar la innovación y la creación de valor como proceso.
D Estrategia del Océano Azul Según sus creadores: W. Chan Kim y Renée Mauborgne, autores de esta teoría, señalan la diferencia entre dos situaciones competitivas habituales en cualquier tipo de sector en el que intervenga una empresa: el océano rojo y el océano azul. Los océanos rojos representan industrias actualmente existentes y los océanos azules representan ideas de negocios desconocidas. hora de hablar océano rojo Se rozan fronteras del arte que quedan perfectamente definidas y aceptadas tal como son; Como todo el mundo conoce las reglas del juego competitivo, las empresas intentan superar a sus rivales quitándoles poco a poco su cuota de mercado, lo que constituye la base de la estrategia del océano rojo; Se simboliza así porque a medida que aparecen más competidores, el potencial de ganancias y crecimiento disminuye y la competencia se vuelve sangrienta, por eso el color del mar es rojo; Por otro lado; Las empresas no debían considerar rivalidades y competencias que, no muy lejanas en el tiempo, eran aspectos importantes para ellas para medir su posición en el mercado. En tiempos de cambio e inestabilidad, nuestros esfuerzos deben conducir a nuevos caminos, nuevos espacios, innovación y esto es lo que nos inspira a hacer la Estrategia del Océano Azul.
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Esta secuencia de ideas, océano azul Se caracterizan por la creación de nuevos mercados, que aún no han sido explotados, y cuando hablamos de nuevos mercados no se hace para hacerlo, no se aplica el ensayo y error, sino que se parte de un diagnóstico organizacional completo. Lo cual permite identificar fortalezas y debilidades (debilidades y fortalezas), así como encontrar oportunidades y amenazas existentes, apoya el desarrollo de estrategias innovadoras a partir de la realidad, situaciones posibles y efectivas que conduzcan a una ventaja competitiva, por lo que la estrategia del océano azul es una idea global a establecer. La propuesta es cómo distanciarse de la competencia, más aún no considerarla y así crear un nicho de mercado no competitivo.
Principios básicos para desarrollar una estrategia de océano azul
1. Cliente: Identifique a los no clientes, a los futuros clientes y a aquellos que aún no están satisfechos. Piense siempre en términos de soluciones para el consumidor.
2. Innovación en valor: La innovación de valor se puede explicar en cuatro conceptos clave: reducción, eliminación, creación y crecimiento; Identifique las cosas que sus clientes valoran y en las que invierten, mejore esa oferta y elimine características innecesarias que no tienen un valor significativo para la mayoría de los consumidores. Crea nuevos productos y servicios amigables, basados en las preferencias de tus consumidores.
3. Innovación constante: Considere que su competencia tarde o temprano querrá imitar sus iniciativas exitosas. Por eso, no hay que conformarse con el éxito actual, sino innovar y buscar constantemente nuevos océanos azules. Recuerda también que tus clientes se acostumbrarán al nuevo servicio y te exigirán más. Hay que crear constantemente.
4. Mensaje poderoso: Transmita un mensaje que siempre llame la atención. El concepto debe ser auténtico. El mensaje debe transmitirse con claridad, sin lugar a confusiones o similares a alguien del Océano Rojo.
Maestría en Ciencias. Julio César Vargas
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