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Las organizaciones se enfrentan a un problema: deben evolucionar nuevo producto, pero las probabilidades de éxito están muy en contra. Para desarrollar productos con éxito, una empresa debe comprender a sus consumidores, mercados y competidores y desarrollar productos que ofrezcan un valor superior a los clientes. Debe planificar sólidamente nuevos productos y establecer un proceso de desarrollo sistemático y orientado al cliente para posicionar sus marcas.
En el primer episodio Desarrollo de nuevo producto Es generación de ideas y consiste en la búsqueda sistemática de nuevas ideas de productos. Normalmente, una empresa genera cientos, incluso miles, de ideas hasta que encuentra algunas buenas. Las principales fuentes de ideas para nuevos productos incluyen: fuentes externas y fuentes tales como: clientes, competidores, distribuidores y proveedores; en algunos
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La segunda etapa es Filtrado de conceptos; El objetivo de la fase de generación de ideas es generar un gran número, mientras que las siguientes fases son reducir este número y centrarse en aquellas ideas que realmente son viables. En esta etapa de filtrado de ideas, ayuda a identificar buenas ideas.
Desarrollo de conceptos y pruebas., en esta etapa se debe crear el concepto del producto. Es importante distinguir entre una idea, un concepto de producto y una imagen de producto. Una idea es una idea para un producto potencial que la organización puede ofrecer a su grupo de consumidores, mientras que un concepto de producto es una versión detallada de la idea expresada en términos significativos para el consumidor. La imagen de un producto es la forma en que los clientes perciben un producto real o potencial.
Desarrollo de estrategias de marketing.El siguiente paso es el desarrollo de estrategias de marketing, en el que se describe una estrategia de marketing basada en sus conceptos. La declaración de la estrategia de marketing consta de tres partes: la primera parte es el mercado objetivo, la propuesta de valor esperado y. Metas de ventas, participación de mercado y ganancias para los próximos años, la segunda parte incluye: precio esperado del producto, presupuesto de distribución y marketing y la tercera parte consta de: ventas esperadas a largo plazo, objetivos de ganancias y acciones estratégicas del mix de marketing.
Análisis empresarialEsta etapa revisa las proyecciones de ventas, costos y ganancias de nuevos productos para investigar si estos factores cumplen con los objetivos de la empresa.
Desarrollo de productosEn esta etapa, el concepto del producto se desarrolla hasta que alcanza una forma física que garantice que el concepto del producto pueda transformarse en una propuesta de mercado viable.
Mercado de pruebaEn este paso, el producto y su programa de marketing se prueban en un entorno de mercado realista.
comercializaciónLa etapa final consiste en introducir nuevos productos al mercado.
Maestría en Ciencias. Julio César Vargas
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