“Si no tienes un plan, eres parte del plan de otra persona”.
Teresa McKenna
Continuando con lo que debería incluir plan de negocios En sexto lugar, podemos decir que necesitamos definir: estructura organizacional de la empresa y presentar a los directores y al equipo directivo.
Séptimo, enfatiza: beneficios Puedo ofrecer clientes existentes y potenciales.
Octavo, explica ¿Cómo planea promocionar su producto o servicio?Crear clientes y aumentar las ventas.
Noveno, Necesidades de financiación actuales y futuras.Indique cómo utilizará los fondos que pueda recibir y los tipos de financiación que prefiere.
Décimo, resumir los ingresos y gastos estimadoshistorial crediticio previo, asignación de recursos esperada y otros detalles financieros.
Undécimo, Proporcionar información y documentación de respaldo.Su historial crediticio, cartas de referencia, currículums de ejecutivos clave, contratos de arrendamiento, licencias, permisos y/o patentes, abogado, contador, agente de seguros, etc. lista de sus mentores comerciales, investigaciones relevantes, artículos de revistas o referencias de libros.
Ahora mismo te encontrarás ante una gran pregunta: ¿Lo sabes?Cómo pagar tu proyecto.
Primero, mírate más de cerca Finanzas personalesantes de considerar pedir un préstamo para iniciar su negocio.
Evalúe si está listo y poner planes por escrito, probablemente te sientas bastante bien con todo este asunto de la propiedad empresarial en este momento. Por supuesto que me siento mal por tener que reventar tu burbuja de alguna manera, pero es hora de enfrentarte al elefante que tienes a tu lado ahora mismo, que es el DINERO. Deberías preguntarte esto; Cuanto antes mejor, ¿cómo pagaré esto?
Antes de considerar pedir un préstamo para iniciar su negocio, observe de cerca sus activos financieros personales.. ¿Puedes retirar dinero de tu cuenta de ahorros?, ¿puedes convertir parcial o totalmente tus inversiones en efectivo?, ¿puedes reducir tu nivel de vida?, ¿puedes vender tu auto o uno de estos? Si estas no son opciones viables, considere usar sus tarjetas de crédito. Muchas pequeñas empresas logran sobrevivir sus dos primeros años de funcionamiento, pero esto es arriesgado. Si sigue este camino, utilice únicamente tarjetas con tasas de interés asequibles.
Absolutamente, como nuevo emprendedorProbablemente no tendrá un historial crediticio comercial, por lo que los posibles prestamistas y proveedores revisarán cuidadosamente su historial crediticio personal para determinar su elegibilidad para recibir financiamiento.
CONTINUAR…
Italo Olivo
www.iolivo.com
