Claudia Itriago, de Cavececo, asegura que los centros comerciales han mejorado un 40% en Carabobo y que la situación particular de uno o dos casos particulares no es una realidad generalizada.
Valencia. Los centros comerciales son un buen indicador de la economía venezolana. Para enero, la presidenta de la Cámara de Centros Comerciales de Venezuela, (Cavececo), Claudia Itriago, señaló que hubo retrasos en zonas mucho más grandes que en Caracas y apuntó a Valencia.
De hecho, el equipo Crónica.Uno visitó el centro comercial más grande de Carabobo, Metrópolis, ubicado sobre la Autopista Regional del Centro; con 138,452 m2 de construcción y recibe 1.5 millones de visitantes por mes.
Hace ocho años, aunque había 3200 vacantes, encontrar un lugar en su estacionamiento era un desafío. Hoy, el vacío se vuelve abrumador. Dentro del edificio, la realidad no es diferente. De las 380 tiendas que posee, unas 100 han cerrado.
Aunque Itriago no quería hablar de sus socios, se dio cuenta Crónica.Uno que la crisis del combustible tiene mucho que ver con esto.
Situada en lo alto de la Avenida Don Julio Centeno, por un lado, y del ARC, por otro, la Metrópoli no es una opción de fácil acceso, más aún teniendo en cuenta que una parte de su público proviene de las localidades del sur de Valencia.
Sin embargo, los sindicalistas admitieron que Metrópolis ha hecho grandes campañas para volver a los números de los tiempos más potentes. Pero los pasillos con ventanas selladas con papel y la soledad traen el mensaje opuesto a los visitantes.
Esther Domínguez no visita Metrópolis desde 2021 y sigue pensando que el lugar está muerto.
“Es el mejor centro comercial de la ciudad. Lo único terrible es la gente, pero si ignoras eso, tuviste una buena noche”. Una pregunta seguía dando vueltas en su mente: “¿De qué viven estos negocios?”.
Sin embargo, Itriago sugirió que el centro comercial se está recuperando y que la situación de uno o dos no es la realidad total. Por eso habla de un 40% de resiliencia.
Esto se refleja en La Granja. Este centro comercial con 80 tiendas Aprovecha los días especiales para organizar eventos que atraen al público. Este año llenaron todos los rincones en el Día del Niño. Sin embargo, hay muy pocas compras.
Itriago explica que para tener un centro comercial exitoso es necesario entender quiénes son los clientes, la publicidad, las tiendas atractivas, los cambios periódicos de escaparate, la buena experiencia de servicio y las ofertas.
Como especialista en marketing y periodista, Itriago revela que los días de los centros comerciales esperando clientes han terminado. “Hoy tenemos que encontrar la manera de llevarlos al centro comercial”.
Los años y los impuestos se pegan
Sino Centro antiguo y más pequeño. no es tan fácil para ellos.
Lorenzo Araujo, vicepresidente de la Cámara de Comercio de Valencia, asegura que todos los centros comerciales necesito tienda neo tales como: farmacias, bancos, ferias de comida deliciosa y diversa, tiendas departamentales, panaderías, supermercados y cines.
El centro comercial o la Plaza del Mediterráneo muestra la pérdida de estas instalaciones. Los bancos están cerrados, pocas tiendas son atractivas. Un consumidor señala una panadería, dos tiendas de suministros y una librería. Hace más de 10 años perdieron supermercados, bingos y ferias de comida. En el caso de Mediterranean, sus tiendas ancla se trasladaron a Sambil y Metrópolis a principios de la década de 2000.
Itriago y Araujo coinciden en que la principal amenaza para los centros comerciales es el pago de impuestos y servicios.
Los miembros del sindicato revelaron que un centro comercial que está lleno al 100% pagará lo mismo que un centro comercial al 30% de su capacidad. Y si eso no es suficiente, centro hidroeléctrico y Grupo no imponen sus tarifas por metro, sino por el importe máximo.
perdido impuesto a la propiedad Incluso varían según el municipio. En orden de más caro a más barato, San Diego es el primero, seguido de Valencia en tercer lugar. Araujo espera que el Congreso arroje luz sobre la legislación de normalización tributaria.
Un edificio con una instalación como la Cámara de Comercio paga $6,000 por año en impuestos a la propiedad. En el caso del agua, centros comerciales como Paseo Las Industrias pagan $2,000 mensuales. En CC La Galería pagan $1600 y solo se utiliza el 30% del espacio.
Araujo agregó que el servicio sale tres veces por semana, por lo que reveló que está negociando con Hidrocentro para cambiar las tarifas. Por no mencionar apagado.
además, el ventas bajas Son una constante, un 8% más bajas que en 2022. Además hay centros comerciales que ya venden sus tiendas a particulares, lo que permite que la gente fije lo que quiera. Esto da como resultado que las oficinas o academias de baile no atraigan audiencias.
Otro centro comercial que atrajo a grandes audiencias y luchó por sobrevivir en la actualidad fue El Cristal, que fue diseñado para albergar un hotel y una sala de cine, pero ambos no se materializaron.
Sin embargo, tiene muchos bancos, una gran farmacia y muchas tiendas de ropa. La crisis se llevó por delante a El Cristal, que hoy lucha por atraer gente a precios más asequibles. Por ejemplo, un quiosco tiene un apartamento de $80 y un alquiler de $130, pero otros quioscos pueden pagar entre $180 y $300.
De hecho, la innovación ha llevado a algunos centros comerciales como Edificio Reda o Siglo XXI a abrir discotecas para atraer público. Otros como Concepto La Viña se benefician de ser el negocio más nuevo y atractivo y el mejor lugar para vender cosas que otros negocios no venden.
