“La felicidad en el trabajo lleva a la eficiencia. y la productividad conduce al éxito”
shawn acker
– Venezuela Informa –
Pocas empresas miden el compromiso de sus empleados.
Lo llaman el factor F y es un recurso escaso en el lugar de trabajo.
sin embargo, factor de felicidadSegún una serie de artículos publicados por Harvard Business Review, es un gran generador de productividad profesional.
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especialmente Una de las obras que aparecen en HBR es Shawn Achor, autor de ventajas de la felicidadProporciona los resultados de una gran encuesta realizada en los Estados Unidos. Los datos más llamativos indican que Los empleados felices son un 31% más altos que la productividad promedio.quienes tenían un 37% más de ventas y eran tres veces más creativos que los que estaban insatisfechos.
y es exacto falta de interés en el problema lo que nos hace olvidar los hechos básicos para buen desempeño de la empresa, Comenta Paolo Iacci, Vicepresidente de la Asociación de Gestión de Personal Aidp, dijo que cada uno de nosotros quiere triunfar en la empresa para la que trabaja y quiere ser feliz también, gracias por su trabajo. Es una distracción que, no solo basada en el surgimiento de una crisis, nos obliga a pensar los costos laborales antes que las personas. Pero sobre todo eso viene de la insuficiencia de muchos directivos. Concluyó señalando
él prueba de felicidad Es una autoevaluación y una prueba subjetiva utilizada. medir la felicidad de personas en el trabajo Hay diferentes tipos de pruebas de felicidad. Algunos están diseñados para evaluar la felicidad en el trabajo. y otras pruebas para evaluar la felicidad en general Estas pruebas pueden incluir preguntas sobre Satisfacción laboral, motivación, compromiso, relación con los compañeros conciencia de la cultura empresarialy otros relacionados con la felicidad en el trabajo. Los resultados de la prueba de felicidad pueden ayudar a las empresas Identifique las áreas que necesitan mejoras y aplíquelas. Estrategias para mejorar la satisfacción y el bienestar de los empleados Es importante recordar que las pruebas de felicidad son herramientas subjetivas. y los resultados pueden variar según las percepciones individuales. No se trata solo de la felicidad de los empleados. sino también a la productividad y el éxito del negocio.
Por supuesto, después de hacer prueba de felicidad laboralSe pueden tomar varias medidas para mejorar la felicidad en el trabajo, como identificar áreas que deben mejorarse y crear un plan de acción para actuar en consecuencia. Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional para todos los empleados. Mejorar las condiciones de trabajo en términos de salarios y beneficios. Promover un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Proporcionar recursos y apoyo para ayudar a todos los empleados a lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal. Promover una comunicación abierta y transparente entre todos los empleados y la empresa. Proporcionar formación y recursos para mejorar la motivación y el compromiso de los empleados con su trabajo, y fomentar la participación activa de los empleados en la toma de decisiones y en cuestiones relacionadas con el trabajo.
Italo Olivo
www.iolivo.com
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